Организация финансового управления в исследуемом банке
Организация финансового управления возглавляется прежде всего руководящим звеном этого банка т.е. управляющим.
Функциональные обязанности отдела бухгалтерского учета включают: про ведение всех видов расчетов, применяемых в хозяйственном обороте Украины; контроль входящих и исходящих из отделения документов, предупреждение ошибок и совершения незаконных действий при выполнении и учете банковских операций; учет результатов финансово- хозяйственной деятельности отделения в соответствии с установленными нормами и правилами; отслеживание соблюдения финансовой и кассовой дисциплины. Отдел бухгалтерского учета и отчетности призван в полной мере отразить достоверность, законность, экономическую целесообразность отражаемых операций на принципах полноты, превалирования сущности над формой, отдельного отражения активов и пассивов, автономности, непрерывности.
В функцию отделов платежей и денежного обращения, неторговых и кассовых операций входят операции со счетами клиентов и по приемке и использованию денежно-кредитных, расчетных документов, операции по взаимозачету, операции по подкреплению операционной кассы Сберегательного банка и изъятия денег из оборота.
Отдел информационных технологий обеспечивает функционирование программного обеспечения и защиту интересов банка и его клиентов на высокотехнологическом уровне.
Стратегическими интересами Сберегательного банка являются валютные, кредитные операции и сфера применения пластиковых карточек. Эта деятельность в зависимости от вида обслуживаемого клиента – физическое или юридическое лицо – сосредоточена в двух отделах: отдел бизнеса физических лиц и отдел бизнеса юридических лиц.
В функции отделов в разрезе кредитования входят оформление и учет операций по привлечению и размещению средств в виде кредитных ресурсов. Кредитная политика ОАО «Сберегательный банк Украины» строится на принципах взвешенного подхода в выборе заемщиков, глубокого анализа и взвешенности принятых решений о предоставлении кредитов. Основой взаимоотношений с будущими заемщиками становится деловой здоровый прагматизм сторон. Заемщиками являются в основном юридические лица, имеющие репутацию стабильных и надежных партнеров, удовлетворительные финансовые показатель, в состоянии обслуживать свои долговые обязательства и имеют ликвидные залоговые инструменты. Также банк кредитует физических лиц имеющих стабильный доход и устойчивое финансовое положение.
Валютная деятельность отделов бизнеса физических лиц и бизнеса юридических лиц проводится по операциям, связанным с внешнеэкономической деятельностью: открытием счетов в инвалюте для юридических и физических лиц, осуществляет международные расчеты, а также операции с инвалютой с инвалютными ценностями.
Одним из важнейших факторов создания конкурентоспособного банка является высокопрофессиональный коллектив. Правление банка постоянно уделяет значительное внимание созданию команды единомышленников, которая способна решать самые сложные задачи.
Валютный сектор ведет непосредственно работу с клиентами Сберегательного банка по вопросам внешнеэкономической деятельности.
Основной задачей организации валютных операций Сберегательного банка является обеспечение такой их структуры, которая дает возможность получать прибыль, не выходя за границы ликвидности.
Поэтому Сберегательный банк должен быть способен удовлетворить законные и обоснованные потребности клиентов в денежных и кредитных средствах.
При проведении анализа управления Сберегательного банка, следует обратить внимание на такие факторы:
Руководство банка должно демонстрировать техническую компетентность, руководящие и административные способности.
Руководство банка должно нести ответственность за соблюдение банковского законодательства и установленных норм и нормативов.
Руководство банка должно уметь приспособляться к изменениям в экономических условиях и банковской системе.
Руководство банка должно нести полную ответственность за разработку и соблюдение надлежащих внутренних правил работы банка.
Администрация банка должна постоянно повышать уровень квалификации своих работников для обеспечения будущего улучшения работы банка.
Руководство банка должно нести ответственность за выявление корысти в своих делах, и особенно, за предоставление займов на льготных условиях себе и другим работникам банка.
Руководство банка должно быть готово полностью удовлетворить регион, в котором он расположен, в банковских услугах.
Учитывая то, что анализ административно-хозяйственного управления (менеджмент) является наиболее субъективными среди других аспектов системы рейтинга, кроме предыдущих четырех компонентов, необходимо установить экспертную оценку управления банка по приведенным ниже критериям.
Основным направлением развития Сберегательного банка на перспективу станет наращивание кредитных вложений в экономику с одновременным увеличение депозитной базы. В этом направлении главными приоритетами Сберегательного банка являются развитие услуг для индивидуальных клиентов и расширение региональной сети Сберегательного банка, безостановочное расширение номенклатуры банковских продуктов, активное продвижение социальных программ. В сфере внедрения новых банковских услуг и каналов их предоставления клиентам Сберегательный банк планирует дальнейшее развитие услуг на базе Интернет технологий, активное использование услуг финансового менеджмента (бюджетирование, тендерные и консалтинговые услуги), проведение операций с банковскими металлами для физических и юридических лиц.
Еще о комерческих банках:
Особенности банковской системы Китая
В Китае действует двухуровневая банковская система. На первом уровне находится центральный банк, а на втором – специализированные государственные банки и обширная сеть коммерческих банков. При этом отдельные депозитные, кредитные и расчетные операции могут осуществляться так называемыми городскими ...
Организационная структура банка
Организационная структура ОАО «Приорбанк» (приложение А) включает департаменты, их отделы и самостоятельные отделы. Для управления и контроля созданы следующие органы: Общее собрание акционеров, Наблюдательный Совет банка, Правление банка, Председатель Правления. Таким образом, организационная стру ...
Российский интернет-банкинг
В настоящее время услуги через Интернет предоставляют более 50 российских банков. По приблизительным оценкам, в России в настоящее время общее число пользователей интернет – банкинг, а составляет 1,2–1,5 млн. человек, из них 90% – физические лица. По итогам прошлого года число пользователей услуги ...
Навигация
- Главная
- Коммерческие банки
- Банковские кризисы
- Операции с ценными бумагами
- Операции банков с векселями
- Зарождение института страхования
- Роль и границы кредита
- Экономика