Анализ расходов банка

Страница 1

Аналогично общему анализу доходов Ощадного банка осуществляется анализ уровня затрат по отдельным операциям за период, который анализируется. В отчетности Ощадного банка группирование затрат по отдельным направлениям содержат такие виды процентные затраты:

- по привлеченным средствам клиентов;

- по средствам других банков, которые имеют займы и депозиты;

- по имитированным долговым ценным бумагам.

Комиссионные затраты по услугам клиентам и другим банкам.

Общеадминистративные затраты.

Затраты на персонал.

Отчисления в резерв.

Непредусмотренные затраты.

Чтобы оценить отношения полученных доходов к осуществленным Ощадным банком затрат, необходимо применить группирование затрат на процентные и непроцентные. В отчетности Ощадного банка к первой группе принадлежат статьи с раздела «Процентные затраты». Категория непроцентных затрат содержит затраты по комиссионным услугам клиентам, по валютным операциям, по обеспечению функционирования Ощадного банка, непредусмотрены и другие операционные затраты (оплата налогов и т.д.). Прежде всего анализируется роль определенных направлений затрат в общем объеме затрат на основе такой модели:

В = Вп + Вн

(2.3)

Где В – общая сумма затрат,

Вп – процентные затраты,

Вн – непроцентные затраты.

На основе моделей связи используется уравнение:

ΔВ = ΔВп + ΔВн(2.4)

Где ΔВ – измененная общая сумма затрат,

ΔВп – изменение процентных затрат,

ΔВн – изменение непроцентных затрат.

Анализ коэффициентов осуществляется с помощью таблицы 2.15.

Таблица 2.15.Общая оценка динамики затрат

Показатели

2009 г.

2010 г.

Темп роста, %

Затраты банка, тыс. грн.

3412,6

8042

135,4

Доходы банка, тыс. грн.

4215

8809

108,9

Коэффициент дееспособности Кд

0,81

0,91

112

Коэффициент режима экономии Кэ

*

*

1,12

Коэффициент дееспособности Кд , рассчитывается по формуле:

Кд = (Затраты / Доходы) * 100

( 2.5. )

Коэффициент режима экономии Кэ, рассчитывается по формуле:

Кэ = (Кд 2005 / Кд2004) * 100%

(2.6.)

Данные таблицы 2.15. показывают, что темпы роста затрат (135,4%) значительно опережают темпы роста доходов Ощабного банка (108,9%), а затраты на 1 грн. доходов увеличились от 0,81 грн. до 0,91 грн., темп роста Кд составляет 112%. Это свидетельствует о несоблюдении Ощадным банком режима экономии, который превысил 1 в 1,12 раза.

Для определения причин значительного роста общего объема затрат необходимо осуществить анализ структуры и динамики затрат по статьям (таблица 2.16.).

Таблица 2.16 Постатейный анализ структуры и динамики затрат

Показатели

2009г.

2010г.

Отклонения

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

I. Процентные расходы

1423

41,7

4579

56,9

+3156

+221

1.1. Расходы по средствам от СХД, бюджет.

73

2,14

20

0,2

-53

-72,6

1.2. Расходы по средствам до востребования физ. лицам

650

19

843

10,5

+193

+29,7

1.3. Расходы по срочным средствам физ. лиц

700

20,5

3716

46,2

+3016

+430,9

II. Комиссионные расходы

293

8,6

363

4,5

+70

+23,9

III.Общеадминистра-тивные расходы

527

15,41

917

11,5

+390

+74

IV. Расходы на содержание персонала

1129

33,15

2014

225

+885

+78,4

V. Отчисления в резервы м списание сомнительных активов

1,4

0,04

37

0,5

+35,6

+254

VI. Налог на прибыль

39,2

1,1

132

1,6

+92,8

+236

Всего расходов

3412,6

100

8042

100

+4629,4

+135

Страницы: 1 2

Еще о комерческих банках:

Навигация

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.supremebank.ru