В Сибирском Банке Сбербанк России доля обязательств составляет 87,7% на 2010 год, и 88,1% на 2009 год. Данный показатель рассчитывается путем деления суммы обязательств на валюту баланса и умножением полученного результата на 100:
dоб. банка = Общая сумма обязательств/Валюта баланса * 100 %
Таким образом, в 2009 и 2010 годах более 80% операций банк осуществлял за счет привлеченных средств.
Из таблицы видно, что в 2009 и в 2010 годах наибольший удельный вес в структуре обязательств занимают средства клиентов, который в 2009 году составил 86,4% и увеличился в 2010 году до 89,2%. Удельный вес средств кредитных организаций составляет 2,3% в 2009 году и 3,9% в 2010 году. Следует отметить увеличение доли выпущенных долговых ценных бумаг, которая в 2009 году составляла 1,9%, а в 2010 году 1,5%. Таким образом, перечисленные выше три статьи составляют более 90% обязательств Сибирского Банка Сбербанк России.
Эффективность использования обязательств банка определяется по формуле:
КЭоб = Обязательствабанка/Общая сумма кредитных вложений
за 2009г.: 6 248 742 183/ 5 158 029 273= 1,2
за 2010г.: 7 473 360 076/ 5 714 300 721= 1,3
В 2009 году 1,2 млн. руб. заемных и привлеченных средств банка приходится на 1 руб. кредитных вложений. В 2010 году данный показатель увеличивается до 1,3 млн. руб. что оценивается положительно, так как это свидетельствует о повышении эффективности использования обязательств.
Коэффициенты рефинансирования рассчитываются как отношение кредитов, полученных у других банков (КБп), и следующих величин:
- общего объема кредитных вложений (КВ),т.е.
Кр1=КБп/КВ
за 2009г.: 143 388 747/5 158 029 273 = 0,03
за 2010г.: 291 093 913/5 714 300 721 = 0,05
- выданным межбанковским ссудам (КБв),т.е
Кр2=КБп/КБв
за 2009г.: 143 388 747/85 334 400= 1,7
за 2010г.: 291 093 913 /61 888 479 = 4,7
- общего объема обязательств банка (О),т.е.
Кр3=КБп/О
за 2009г.: 143 388 747 /6 248 742 183 = 0,02
за 2010г.: 291 093 913/7 473 360 076 = 0,04
- общего объема собственных средств (СС),т.е.
Кр4=КБп/СС
за 2009г.: 143 388 747/848 252 110 =0,2
за 2010г.: 291 093 913/1 049 887 154= 0,3
- суммы уставного фонда (УФ),т.е.
Кр5=КБп/УФ
за 2009г.: 143 389 747/67 760 844= 2,1
за 2010г.: 291 093 913/67 760 844= 4,3
- общие валюты баланса (П(А)),т.е.
Кр6=КБп/П(А)
за 2009г.: 143 389 747/7 096 995 293= 0,02
за 2010г.: 291 093 913/8 523 247 230= 0,03
Данные коэффициенты рефинансирования свидетельствуют о том, что в Сибирском Банке Сбербанк России в 2010 году по сравнению с 2009 годом повысилась величина кредитов, полученных от других банков на 1 руб. кредитных вложений, до 0,5 млн. руб., также наблюдается повышение коэффициента рефинансирования по выданным межбанковским ссудам до 4,7 млн. руб., что является отрицательной тенденцией для банка, также идет увеличение значения коэффициента рефинансирования общего объема собственных средств банка до 0,3 млн. руб., что тоже оценивается отрицательно, и увеличение коэффициент рефинансирования суммы уставного фонда до 4,3 млн. что также плохо влияет на деятельность рассматриваемого банка.
Еще о комерческих банках:
Категории пользователей
Основное назначение клиентского рабочего места - предоставление клиенту возможности управления своими счетами в банке путем набора и отсылки в банк платежных поручений. В соответствии с требованиями, установленными НБУ для систем "Клиент-Банк", каждое платежное поручение должно быть подпи ...
Обзор финансовой деятельности компании за последние
3 года
В течение 2011 года структура имущества СК «Альянс Полис» качественно изменилась. В целом активы уменьшились на 547 тыс. тенге. Данное изменение в стоимости имущества предприятия связано со значительным уменьшением стоимости иммобилизованных (внеоборотных) активов на 717 тыс. тенге (с 2314 до 1597 ...
Реинжиниринг бизнес-процессов как метод повышения
эффективности банковской деятельности
В зарубежной практике для усовершенствования или коренного изменения существующих бизнес-процессов широко применяется реинжиниринг. Реинжиниринг также широко применяется и в банковской сфере как метод повышения эффективности деятельности банка и как инструмент антикризисного управления. Следует чет ...