Нынешний кризис не первый, российская банковская система преодолевает его как и все предыдущие. Всего лишь три-четыре года назад ипотека была эксклюзивным продуктом индивидуального пользования. Путь к массовым продажам был пройден в рекордные сроки. Надо полагать, что возвращаться на проторенный путь будет проще.
Потребность в жилье никуда не делась, интерес банков к ипотеке тоже огранивается только нехваткой ресурсов. Главная проблема заключается в ограничении доступа к его приобретению вообще, и к ипотечным кредитам в частности. По данным Института экономики города в первом полугодии 2008 года коэффициент доступности жилья в России по сравнению с 2007 годом остался прежним. Доступность ипотеки снизилась, но незначительно. Раньше средняя российская семья зарабатывала за месяц приблизительно 68% от суммы, необходимой для получения ипотечного кредита соответствующей их потребностям величины, то теперь этот показатель упал до 65%. А исследования НАФИ показывают, что при действующих ценах на жилье повышение оплаты труда не оказывает заметного влияния на рост количества долгосрочных кредитов, 43% россиян считают недвижимость самым выгодным способом вложения средств. Причем, как свидетельствуют данные НАФИ, в период кризиса у населения понятие выгоды ассоциируется не с доходом, а с надежностью. В один список с недвижимостью попали золото с ювелирными изделиями и банковские депозиты.
Рынок жилищного кредитования имеет шанс начать восстанавливаться уже к весне 2009 г. Хотя, конечно, никто не обещает, что при этом быстро вернутся лояльные условия 2006–2007 годов. Чтобы процесс стабилизации шел быстрее, АРБР подготовила объемный пакет поправок в законодательство, с целью оздоровления ипотечного рынка. В частности, предлагается упорядочить процесс реализации залогов несостоятельных должников. Указывается на необходимость ввести в обиход жилищно-накопительные вклады, расширить возможности для инвестирования средств пенсионных накоплений в ипотечные ценные бумаги, и предпринять ряд мер для совершенствования процесса выпуска и обращения ипотечных ценных бумаг.
В период кризиса обострилась проблема, которая и раньше тормозила сотрудничество брокеров и банков. Четыре пятых клиентов брокера – это «некондиционные» клиенты в глазах консервативно настроенных банков. Однако теперь несоответствие требований банка и предложений брокера может оказаться критичным для деятельности последнего. Сегодняшние предложения банков просто не рассчитаны на «серых» заемщиков и предпринимателей, которые и составляют основную массу клиентов брокеров.
Таким образом, изложенное позволяет сделать вывод о том, что в нынешних условиях острого финансового кризиса, на рынке кредитного брокериджа неизбежно должна произойти некая корректировка, в результате которой его покинут наиболее слабые участники. Многие из брокеров в сложившихся условиях направят свою активность на продажу более коротких кредитов – как гражданам, так и юридическим лицам. Выживут те из них, кто сможет приспособиться и предложить клиентам не узкий ассортимент, а самый широкий спектр услуг – риэлторскую помощь, услуги по страхованию, автокредитованию и финансированию юридических лиц.
Еще о комерческих банках:
Банковский сектор США вначале глобального экономического кризиса
События в США - от национализации ипотечных агентств до банкротства банков из "Большой пятерки" и проблем крупнейшей страховой компании AIG - свидетельствовали о начале мирового финансового кризиса. Начавшееся в 2006 году надувание пузыря низкокачественных кредитов на ипотечном рынке США ...
Банковская система РФ на современном этапе развития
В настоящее время в России сформирована двухуровневая банковская система: 1 уровень – Центральный банк России, 2 уровень – коммерческие банки и другие финансово-кредитные учреждения, осуществляющие отдельные банковские операции. В последние годы российская банковская система претерпела серьезные из ...
Пути повышения уровня капитализации компаний и их конкурентоспособности для
выхода на мировой рынок страхования
Почему повышению капитализации страховой отрасли уделяют повышенное внимание и сами страховщики, и государство? Проблему можно рассмотреть с двух позиций. Во-первых, размер капитала страховой компании определяет максимальный размер страхового риска, который каждая компания может принимать на собств ...