Роль и значение Ощадного банка Украины в банковской системе
Организационная структуру банка представлена ниже на рис. 1.1.
 | |||
 | |||
Рис. 1.1. Организационная структура ОАО "Ощадбанк"
ОАО "Ощадбанк" предлагает своим клиентам - физическим и юридическим лицам - максимально полный перечень банковских услуг.
Банк сосредоточивает свои усилия на создании благоприятных и удобных условий обслуживания клиентов и расширения перечня банковских услуг.
Изменения конкурентной среды активизируют и борьбу за потенциальных потребителей услуг на региональном уровне, который побуждает банк к проведению оптимизации и развития собственной сети учреждений путем изменения их местонахождения или переподчинение не только в больших городах, а и в райцентрах и небольших поселках.
На сегодняшний день, банк имеет существенные преимущества перед коммерческими банками в сфере обслуживания населения регионов страны через разветвленную сеть. И ныне и другие учреждения, прежде всего - наибольшие и большие банки активно развивают свою сеть и овладевают этим направлением деятельности, конкурируя с банком не только относительно процентных ставок и тарифов, а и относительно продвижения услуг на региональном уровне через развитие собственной сети. Поэтому главной задачей банка остается сохранение завоеванных позиций на региональных рынках с целью повышения прибыли как банка в целом, так и его филиалов путем проведения взвешенной политики относительно оптимизации сети учреждений.
Банк проводит целенаправленную работу по оптимизации и развитию сети учреждений. При этом банк, как и раньше, остается системообразующим с сетью учреждений, которые охватывают самые далекие уголки страны.
Таким образом, Банк продолжает работать по данным направлениям, остается государственным, продолжает развивать розничный рынок банковских услуг, обслуживает в первую очередь население, Пенсионный фонд Украины, государственные и бюджетные предприятия и учреждения, осуществляет свою деятельность в соответствии с нормативными требованиями Национального банка Украины и инициатив Короткого плана действий, одобренных Наблюдательным советом банка.
Еще о комерческих банках:
Банковские электронные услуги
Когда-то в среде разработчиков бытовало мнение, что достаточно пяти человек для создания банком системы комплексной автоматизации. Каждый банк, отдел автоматизации которой сколько-нибудь амбициозен, занимался разработкой своей АБС. Сегодня фирмы разработчики выделяют под специализированные проекты ...
Организационные формы казначейского исполнения бюджета субъекта Российской
Федерации
Рассмотрим возможные организационные формы, посредством которых могут осуществляться бюджетные полномочия, которыми наделены органы исполнительной власти субъектов Федерации при казначейском исполнении бюджета по доходам и расходам. I, Реорганизация финансового управления администрации субъекта Фед ...
Современное состояние и функционирование финансов российских страховых
компаний
Страховые компании являются коммерческими организациями и преследуют своей целью получение прибыли. Валовая прибыль страховой организации складывается из трех частей: 1. прибыль от страховой деятельности, 2. прибыль от инвестиционных операций, 3. прибыль от прочих операций. Прибыль от страховой дея ...
Навигация
- Главная
- Коммерческие банки
- Банковские кризисы
- Операции с ценными бумагами
- Операции банков с векселями
- Зарождение института страхования
- Роль и границы кредита
- Экономика