-регулятивный капитал Банка за год сократился на 7,0 млрд. рублей, или на 4,5%, до 149,8 млрд. рублей.
За 2010 год чистая ссудная задолженность Банка достигла 858,1 млрд. рублей, что на 78,5 млрд. рублей или 10,1% выше показателя на начало года. На данный показатель решающее влияние оказала приостановка Минсельхозом РФ проведения зерновых интервенций в текущем году.
Банк, руководствуясь приоритетными направлениями Кредитной политики на 2010 год активно развивал кредитные программы, связанные с кредитованием личных подсобных хозяйств и социальным развитием села.
Сохраняя высокие темпы развития. Банк уделял повышенное внимание обеспечению высокой степени финансовой устойчивости для защиты интересов акционера, клиентов и инвесторов, а также поддержанию положительного имиджа как внутри страны, так и за рубежом.
Еще о комерческих банках:
Содержание и этапы разработки депозитной политики банка
В современных условиях для эффективного функционирования, развития и достижения своих целей каждый коммерческий банк должен разработать собственную депозитную политику, то есть стратегию практического управления. Как известно, привлечение денежных ресурсов и их последующее размещение являются основ ...
Категории пользователей
Основное назначение клиентского рабочего места - предоставление клиенту возможности управления своими счетами в банке путем набора и отсылки в банк платежных поручений. В соответствии с требованиями, установленными НБУ для систем "Клиент-Банк", каждое платежное поручение должно быть подпи ...
Процесс создания подразделений в страховой компании РЕСО-Гарантия
На высшем уровне управления — генеральным директором ОАО «РЕСО-Гарантия» и его заместителями разрабатываются решения стратегического характера, затрагивающие политику организации в сфере развития страховой деятельности. При создании подразделений, руководство страховой компании РЕСО-Гарантия выдели ...