Заключение

Страница 2

Перспективы развития Банка предопределяются его уникальным статусом в экономике страны - Банк является проводником государственной политики в вопросах поддержки и развития агропромышленного комплекса сельских территорий. Цели и задачи Банка тесно связаны с Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции и продовольствия на 2008-2012 годы. Своей основной целью Банк определяет содействие реализации государственных мер финансовой поддержки агропромышленного комплекса, повышению уровня жизни жителей села и развитию малого бизнеса на селе. Банк будет стремиться удовлетворить потребности предприятий и организаций АПК в кредитных ресурсах в размере 60% от общего объема их платежеспособного спроса. Своѐ место и задачи в области развития АПК и сельских территорий Банк видит: в кредитовании сельскохозяйственных товаропроизводителей, предприятий и организаций АПК и жителей села с учетом особенностей кредитования отрасли (сроки кредитов, сезонность, стоимость кредитов). в разработке необходимых кредитных и иных финансовых продуктов. в обеспечении доступности для сельхозпроизводителей и жителей села банковских услуг. в привлечении к кредитованию АПК других кредитных организаций через повышение кредитной привлекательности отрасли. В рамках реализации государственных программ развития села Банк продолжит активную кредитную политику по поддержке создания и совершенствования инженерной инфраструктуры сельских территорий, несельскохозяйственной деятельности в сельской местности, сельскохозяйственной потребительской кооперации. Банк в стратегическом периоде будет стремиться содействовать положительным изменениям, как в отношении уровня жизни сельского населения и повышения его занятости (благодаря увеличению количества ходе реализации намеченных планов Банк намерен усилить свои позиции, как ключевого звена системы кредитно-финансового обеспечения АПК Российской Федерации и государственной политики поддержки отрасли и развития сельских территорий. Другой не менее важной целью Банка, как кредитно-финансового учреждения, входящего в банковскую систему страны, является повышение эффективности его деятельности. Достижение данной цели будет осуществляться за счет решения трѐх взаимоувязанных задач – повышения финансовой устойчивости, повышения операционной эффективности и качества управления. Первоочередными мероприятиями по решению задач повышения финансовой устойчивости Банк определяет: обеспечение необходимого уровня устойчивых доходов, диверсификацию отраслевой структуры и повышение качества кредитного портфеля Банка, повышение доли клиентов, находящихся на комплексном обслуживании в Банке, а также диверсификацию ресурсной базы Банка. Повышения операционной эффективности своей деятельности Банк будет добиваться путем повышения технологичности предоставляемых услуг, организаций АПК), так и в отношении степени вовлечения сельского населения в кредитно-финансовые отношения. В оптимизации издержек, совершенствования ценовой политики. Банк планирует провести работу по оптимизации бизнес-процессов и прежде всего тех из них, которые связаны с обслуживанием клиентов. В целях обеспечения эффективного управления деятельностью Банк сформирует эффективную систему корпоративного управления, продолжит развитие системы внутреннего контроля и управления рисками, построит качественно новую систему планирования, будет совершенствовать управление текущей деятельностью. Развитие деятельности Банка в русле обозначенных целей, даст возможность Банку сохранить достигнутые позиции в списке четырех крупнейших коммерческих банков России по размеру активов. Для достижения поставленных целей Банк имеет необходимые ресурсы и инструменты, такие как поддержка государства, широкая филиальная сеть, большой опыт работы с предприятиями АПК. Банк ориентирован на работу, как с корпоративными клиентами, так и с розничными. Свои продукты Банк разрабатывает, исходя из потребностей клиентов.

Продуктовый ряд Банка для корпоративных клиентов включает в себя: долгосрочное и краткосрочное кредитование, проектное финансирование, торговое финансирование, факторинг, банковские гарантии. Приоритетными направлениями кредитования Банком корпоративных клиентов являются: проведение сезонно-полевых работ, строительство, реконструкция и модернизация объектов и комплексов сельскохозяйственного назначения, приобретение сельскохозяйственной техники и оборудования, создание новых предприятий (производств) в АПК и смежных отраслях и иные цели. Развитие продуктового ряда для клиентов – физических лиц будет ориентировано и на активное привлечение на обслуживание населения, проживающего в сельской местности, и на жителей городов. В рамках размещения средств в состав продуктов и услуг для розничных клиентов войдут: кредитование граждан, ведущих личное подсобное хозяйство (ЛПХ), потребительское кредитование, ипотека, кредиты на газификацию жилья, на инженерные коммуникации, на образование, кредиты пенсионерам, кредитные карты, автокредиты и т.д. В рамках привлечения средств, целевыми продуктами розничного бизнеса определены: обслуживание текущих счетов для сотрудников корпоративных клиентов (в рамках зарплатных проектов) и рыночных клиентов (физических лиц) с выпуском банковской карты международной платежной системы, срочные вклады, расчетно-кассовое обслуживание физических лиц, система денежных переводов и иные услуги. Банк планирует войти к 2013 году в шестерку крупнейших коммерческих банков России по объему привлеченных средств физических лиц. Для реализации целей по увеличению объема средств физических лиц Банк будет привлекать новые для себя категории клиентов – население в крупных городах. Для этого Банк планирует открыть дополнительные офисы в городах с населением больше 500 тыс. человек. При этом Банк планирует, что к концу 2013 года сможет охватить своей региональной сетью порядка 90% сельских районов. Ключевыми каналами продвижения продуктов и услуг Банка будут существующие и вновь открываемые точки продаж Банка, с планируемой их специализацией на обслуживании корпоративных и розничных клиентов, дистанционные каналы продаж и обслуживания, кросс-продажи, руководство Банка и филиалов. Поскольку деятельность преобладающей части клиентуры Банка связана с эксплуатацией природных ресурсов, главным образом земельных, при принятии решений о предоставлении финансирования Банк продолжит практику мониторинга соблюдения своих потенциальных клиентов принципов социальной и экологической ответственности.

Страницы: 1 2 

Еще о комерческих банках:

Авизование аккредитива
Открыв аккредитив, банк отправляет его в банк, указанный заявителем, или в свое отделение, или банку-корреспонденту в стране получателя. Этот промежуточный банк уведомляет получателя об открытии аккредитива. Как отмечалось ранее, существует два способа авизовать аккредитив: 1) без подтверждения, т. ...

Порядок выплаты доходов учредителю управления ОФБУ
Доходы (прибыль), полученные Доверительным управляющим по Договору доверительного управления, рассчитываются как пропорциональная часть суммы доходов (прибыли) ОФБУ по балансу ОФБУ, исходя из причитающейся Учредителю управления доли в составе ОФБУ. Текущая стоимость активов ОФБУ рассчитывается ежед ...

История развития ЗАО "Дрезднер Банк"
С началом реформ российские коммерческие банки, находясь на переднем крае проводимых в стране экономических реформ, являются и сейчас важным звеном в решении социально-экономических задач. Коммерческие банки стали практически единственным институтом, осуществляющим перераспределение финансовых ресу ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.supremebank.ru