Наиболее полное представление о качестве кредитного портфеля дает анализ погашаемости кредитов (таблица 2.5.).
Таблица 2.5.Анализ качества кредитного портфеля
Кредиты |
2009г. тыс. грн. |
%к итогу |
2010 г. тыс.грн |
% к итогу |
Изменение удельного веса за год, % |
Стандартные |
1745,55 |
86,8 |
4928,32 |
89,9 |
+3,1 |
Пролонгированные один раз |
265,45 |
13,2 |
553,68 |
10,1 |
-3,1 |
Пролонгированные более одного раза |
- |
- |
- |
- |
- |
Просроченные |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего: |
2011 |
100 |
5482 |
100 |
Анализ качества кредитного портфеля показывает, что доля пролонгированных кредитов в общем объеме выданных кредитов за анализируемый период незначительно уменьшился (с 13,2% до 10,1%). Это положительно влияет на финансовый результат, если учесть значительное увеличение кредитного портфеля за год.
Очень радует то, что просроченных кредитов нет и это очень положительный показатель работы кредитного комитета.
В целом проведенный анализ кредитного портфеля свидетельствует о значительном его увеличении и качественном улучшении.
Для полного анализа кредитных операций проанализируем доходы, полученные Мариупольским отделением № 8013 Ощадного банка Украины по каждому периоду.
Таблица 2.6.Анализ доходов от кредитных операций физических лиц
Показатели |
2009 г. тыс. грн. |
2010 г. тыс. грн. |
Отклонения, тыс.грн. |
Доходы от кредитования физических лиц |
66 |
843 |
+777 |
Анализируя данные табл. 2.6. наблюдается увеличение дохода наблюдается в сумме 777 тыс. грн. В основном это произошло из-за кредитов под залог драгоценных металлов.
Анализ расчетно-кассовых операций банка
Целью анализа рассчетно-кассовых операций является определение направлений расширения круга услуг, повышения конкурентноспособности банка на рынке и получения дополнительных источников доходов.
В Мариупольском отделении Ощадного банка Украины работает кассовый узел, он соответствует всем требованиям внутрибанковских норм Украины. В отделении работает 17 филиалов в режиме удаленного рабочего места – 8013/001, 8013/004, 8013/041, 8013/045, 8013/067, 8013/068, 8013/72, 8013/075, 8013/076, 8013/077, 8013/080, 8013/82, 8013/084, 8013/089, 8013/090, 8013/092, 8013/095.
В штате кассового узла работает заведующий кассовым узлом, старший контролер, бухгалтер-контролер, 4 человека кассы-пересчета.
Кассовый узел проводит подкрепление филиалов ценностями, наличными деньгами, обслуживает юридические и физические лица, находящиеся на расчетно-кассовом обслуживании в отделении. Вся работа проводится согласно Инструкции № 11/1 утвержденной постановлением правления ВАТ “Ощадбанк” “Порядок организации кассовой работы в отделениях ОАО “Ощадбанк”, соблюдая правила открытия и закрытия хранилища, вынос и внос наличных денег, ценностей и ценных бланков, подготовка наличных денег для продажи коммерческим и другим банкам, отбор ветхих банкнот.
В отделении предоставляются услуги системы “Клиент-банк”. Количество операций в день по обслуживанию физ. Лиц в среднем составляет 4500 операций.
Рассмотрим количество кассовых операций в разрезе 2009 и 2010 г.
Еще о комерческих банках:
Экономическая сущность новых банковских
продуктов и услуг
В Законе "О банках и банковской деятельности в Российской Федерации" написано, что банковская деятельность - это банковские операции, разрешаемые настоящим Законом, другими законодательными актами Российской Федерации для проведения банками и кредитными учреждениями помимо банковских опер ...
Организационно методические аспекты учета добавочного
капитала и фондов кредитной организации
Добавочный капитал учитывается на пассивном балансовом счете № 106 «Добавочный капитал». Разбивка по счетам второго порядка отражает источники его формирования. В Плане счетов выделены три счета второго порядка по источникам формирования добавочного капитала: - 10601 «Прирост стоимости имущества пр ...
Планирование по повышению финансовой устойчивости Банка
Управленческие решения для улучшения финансового состояния банка включают следующее: 1. Оптимизация структуры расходов банка. В связи с необоснованно завышенной величиной функциональных расходов предлагается пересмотр существующей системы оплаты труда сотрудников с целью сокращения непроизводительн ...