Организационная структура банка

Страница 1

Организационная структура ОАО «Приорбанк» (приложение А) включает департаменты, их отделы и самостоятельные отделы. Для управления и контроля созданы следующие органы: Общее собрание акционеров, Наблюдательный Совет банка, Правление банка, Председатель Правления. Таким образом, организационная структура банка является линейно-функциональной. Высшим органом управления банка является Общее собрание акционеров. Собрание акционеров осуществляет общее руководство деятельностью банка, определяет цели и стратегии развития банка. Общее собрание акционеров созывается Советом банка не реже одного раза в год. К исключительной компетенции Собрания акционеров относятся такие вопросы, как: изменение Устава общества, в том числе изменение размера его уставного фонда; избрание членов Наблюдательного Совета и Ревизионной комиссии банка и прекращение их полномочий; утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, отчетов о прибыли и убытках банка, утверждение отчетов и заключений Ревизионной комиссии, распределение прибыли и убытков банка; решение о реорганизации или ликвидации общества.

В период между Общими собраниями акционеров, Общим собранием избирается Наблюдательный Совет банка, который состоит из акционеров и их представителей. Он осуществляет общее руководство деятельностью банка в период между собраниями акционеров. Исполнительным органом банка является Правление, которое осуществляет текущее руководство деятельностью банка и подотчетно Наблюдательному Совету и Собранию акционеров. Председатель Правления банка осуществляет текущее руководство банка, обеспечивает выполнение решений собрания акционеров, Совета банка и Правления банка, несет ответственность за деятельность банка. Кроме того, для разработки кредитной политики банка, рассмотрения документов и принятия решений о выдаче кредитов, гарантий, поручительств, анализа и качества кредитного портфеля создан кредитный комитет.

На сегодняшний день ОАО «Приорбанк» имеет широкую филиальную сеть по всей территории РБ, представленную центрами банковских услуг (ЦБУ). Все ЦБУ также имеют свою организационную структуру. Все службы имеют определенные функциональные обязанности, права.

ОАО «Приорбанк» является, помимо прочего, учредителем следующих дочерних компаний, что даёт ему возможность предоставлять ещё более полный спектр услуг своим клиентам:

а) УП «Агентство недвижимости «Риэлт-Экспресс». Организация оказывает риэлтерские услуги (сделки с недвижимостью), услуги по оценке недвижимости, рекламные услуги. Решением ОАО «Приорбанк» агентство включено в перечень приемлемых организаций для выполнения оценки рыночной стоимости объектов недвижимости как юридических, так и физических лиц.

б) Лизинговые частные унитарные предприятия «Приорлизинг» и «Райффайзен-Лизинг». Основной вид деятельности – финансовый лизинг. В настоящее время «Приорлизинг» прекратило проведение активных операций и занимается обслуживанием старых сделок. Через два с половиной года после того, как австрийская финансовая группа Reiffeisen стала акционером банка, в июле 2005 г. была создана компания «Райффайзен-Лизинг» и с сентября того же года начала проводить активные операции. Ее учредителями выступили «Приорбанк» и «Reiffeisen Leasing International», которым сейчас принадлежит 70 и 30% уставного фонда новой компании соответственно.

в) Производственно-строительное частное унитарное предприятие «Дом Офис 2000». Основные виды деятельности: инженерные услуги в области строительства, выполнение функций заказчика, выполнение функций технического надзора, поиск и привлечение заинтересованных лиц для долевого строительства; оказание услуг по комплексному обслуживанию зданий и сооружений; оптовая торговля (реализация стройматериалов).

г) Унитарное страховое предприятие «Седьмая линия». Основные виды деятельности: страховая, инвестиционная и иная деятельность, связанная со страхованием; добровольное страхование дополнительной пенсии; добровольное страхование жизни.

В числе первых учредителей Банка выступили Минский автомобильный завод, ПО «Горизонт», ПО «Тракторный завод», ПО «Белоруснефть», Гомельское предприятие транспорта нефти «Дружба».

Позднее в состав акционеров вошли ГПО «Азот», Белорусский металлургический завод, СП «Белвест», ряд крупных предприятий и фирм различных форм собственности.

В июне 1998 г. Европейский Банк Реконструкции и Развития приобрел акции 6-го выпуска, после чего его доля в уставном фонде банка составила 27%. В августе 2008 г. Европейский Банк Реконструкции и Развития продал свой пакет акций и выбыл из числа акционеров банка.

В январе 2003 г. Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ (Raiffeisen Zentralbank Osterreich AG/RZB - Group) через свою дочернюю компанию (100%) Raiffeisen International Beteiligungs AG приобрел 100% эмиссии акций седьмого выпуска и стал крупнейшим акционером ОАО «Приорбанк».

Страницы: 1 2 3

Еще о комерческих банках:

Проблемы ипотечного кредитования
Отечественная ипотека, в отличие от зарубежной, обоснованно расценивалась экспертами как надежный и эффективный финансовый инструмент. Выдаче ипотечных кредитов предшествовали тщательная проверка платежеспособности заемщика и предоставление солидного пакета документов. Поэтому с полным правом можно ...

Законодательная база и компетенции органов власти субъектов Российской Федерации
В результате политических и экономических преобразований в Российской Федерации за годы перестройки и перехода к рынку в бюджетной системе произошли структурные изменения. Главное изменение - децентрализация бюджетной системы, при которой финансовые органы субъектов Федерации и муниципальных образо ...

Генуэзская валютная система (1922 - 1944 гг.)
Генуэзская валютная система сформировалась после Первой Мировой войны. Финансирование войны и восстановления хозяйства после ее окончания повлекло за собой инфляционный рост денежной массы. Новые кредитные деньги выпускались огромными суммами, в то время как материальные активы уничтожались, а мног ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.supremebank.ru