• Главная
• Новое
• Популярное
• Карта сайта

Анализ структуры банковских ресурсов по источникам формирования

Объектом исследования стала практика формирования и использования банковских ресурсов в ЗАО "Тюменьагропромбанк". Тюменский коммерческий агропромышленный банк является старейшим региональным кредитно-финансовым институтом, который создан на базе бывшего государственного специализированного банка. Точкой отсчета современной истории ЗАО "Тюменьагропромбанк" стала дата 23.11.1990 года, когда была получена лицензия Центрального банка № 917 на осуществление банковской деятельности.

В настоящее время ЗАО "Тюменьагропромбанк" является универсальной кредитной организацией, оказывающей весь спектр банковских услуг как юридическим, так и физическим лицам,

Основной целью, которую ставит перед собой Банк, является развитие универсального, конкурентоспособного банковского бизнеса, ориентированного на оптимальное удовлетворение интересов акционеров и клиентов банка, имеющего твердые позиции на рынке банковских услуг региона.

Банковский сектор Тюменской области (включая Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа) по состоянию на 1 марта 2010 года представлен 18 кредитными организациями с 64 филиалами на территории области и 18 – за ее пределами; 58 филиалами кредитных организаций, головные офисы которых расположены на территориях других регионов, а также Западно-Сибирским банком Сбербанка России с 29 отделениями, из которых 19 – на территории области. Кроме того, на территории области работают 547 дополнительных офиса региональных и инорегиональных банков, 406 операционных касс вне кассового узла; три обменных пункта; 48 кредитно-кассовых офисов,70 операционных офиса и 18 представительств кредитных организаций других регионов. В их числе ЗАО "Тюменьагропромбанк" занимает 7 место по размеру активов, 10 место по размеру капитала, 7 место по величине кредитного портфеля, по величине вкладов физических лиц – 10 место, по величине средств юридических лиц – 8 место, по величине прибыли – 12 место [50].

Объем и структура ресурсной базы коммерческого банка являются основой планирования направлений вложений и сроков использования ресурсов, а цена их привлечения и размещения определяет уровень доходности и рентабельности активных операций, что является важнейшим условием эффективной работы коммерческого банка.

Проведем сравнительный анализ структуры собственных и привлеченных средств ЗАО "Тюменьагропромбанк" (табл. 2.1, рис. 2.1).

Таблица 2.1 Структура собственных и привлеченных средств ЗАО "Тюменьагропромбанк"

Еще о комерческих банках:

Роль банков в системе международных расчетов
Банки не только выполняют роль посредников между экспортерами и импортерами. В современной международной банковской деятельности банки выполняют функции кредиторов, финансирующих внешнеторговые сделки (банковские кредиты), а также функции контроля и выступают в качестве гарантов в зависимости от ус ...

Планирование по повышению финансовой устойчивости Банка
Управленческие решения для улучшения финансового состояния банка включают следующее: 1. Оптимизация структуры расходов банка. В связи с необоснованно завышенной величиной функциональных расходов предлагается пересмотр существующей системы оплаты труда сотрудников с целью сокращения непроизводительн ...

Антикризисные мероприятие в банковском секторе России
Опыт многих стран показывает, что оптимальное решение по выходу из экономических кризисов – сочетание мероприятий денежно-кредитной политики (ДКП) и бюджетно-налоговой (БНП). На первом этапе – развертывание экономического кризиса – предпочтительны меры ДКП, поскольку именно они позволяют быстро реш ...

Навигация

• Главная
• Коммерческие банки
• Банковские кризисы
• Операции с ценными бумагами
• Операции банков с векселями
• Зарождение института страхования
• Роль и границы кредита
• Экономика