• Главная
• Новое
• Популярное
• Карта сайта

Анализ структуры банковских ресурсов по источникам формирования

Объектом исследования стала практика формирования и использования банковских ресурсов в ЗАО "Тюменьагропромбанк". Тюменский коммерческий агропромышленный банк является старейшим региональным кредитно-финансовым институтом, который создан на базе бывшего государственного специализированного банка. Точкой отсчета современной истории ЗАО "Тюменьагропромбанк" стала дата 23.11.1990 года, когда была получена лицензия Центрального банка № 917 на осуществление банковской деятельности.

В настоящее время ЗАО "Тюменьагропромбанк" является универсальной кредитной организацией, оказывающей весь спектр банковских услуг как юридическим, так и физическим лицам,

Основной целью, которую ставит перед собой Банк, является развитие универсального, конкурентоспособного банковского бизнеса, ориентированного на оптимальное удовлетворение интересов акционеров и клиентов банка, имеющего твердые позиции на рынке банковских услуг региона.

Банковский сектор Тюменской области (включая Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа) по состоянию на 1 марта 2010 года представлен 18 кредитными организациями с 64 филиалами на территории области и 18 – за ее пределами; 58 филиалами кредитных организаций, головные офисы которых расположены на территориях других регионов, а также Западно-Сибирским банком Сбербанка России с 29 отделениями, из которых 19 – на территории области. Кроме того, на территории области работают 547 дополнительных офиса региональных и инорегиональных банков, 406 операционных касс вне кассового узла; три обменных пункта; 48 кредитно-кассовых офисов,70 операционных офиса и 18 представительств кредитных организаций других регионов. В их числе ЗАО "Тюменьагропромбанк" занимает 7 место по размеру активов, 10 место по размеру капитала, 7 место по величине кредитного портфеля, по величине вкладов физических лиц – 10 место, по величине средств юридических лиц – 8 место, по величине прибыли – 12 место [50].

Объем и структура ресурсной базы коммерческого банка являются основой планирования направлений вложений и сроков использования ресурсов, а цена их привлечения и размещения определяет уровень доходности и рентабельности активных операций, что является важнейшим условием эффективной работы коммерческого банка.

Проведем сравнительный анализ структуры собственных и привлеченных средств ЗАО "Тюменьагропромбанк" (табл. 2.1, рис. 2.1).

Таблица 2.1 Структура собственных и привлеченных средств ЗАО "Тюменьагропромбанк"

Еще о комерческих банках:

Национальный банк Республики Беларусь, его функции и задачи
Национальный банк Республики Беларусь - Центральный банк Республики Беларусь, находится в собственности Республики Беларусь и действует исключительно в интересах Республики Беларусь. Национальный банк Республики Беларусь регулирует денежное обращение, обладает исключительным правом эмиссии денег и ...

Направления кредитной политики
В соответствии с Федеральным законом “О банках и банковской деятельности”, нормативными инструкциями ЦБ и Сбербанка России, в соответствии с экономической политикой Правительства Российской Федерации, и с учетом экономического состояния Новгородской области и Великого Новгорода, базируясь на концеп ...

Регулирование конфликтов интересов
Конфликт интересов при проведении кредитной организацией операций доверительного управления может возникнуть между кредитной организацией - доверительным управляющим и учредителем управления (выгодоприобретателем), служащими кредитной организации - доверительного управляющего и учредителем управлен ...

Навигация

• Главная
• Коммерческие банки
• Банковские кризисы
• Операции с ценными бумагами
• Операции банков с векселями
• Зарождение института страхования
• Роль и границы кредита
• Экономика