Анализ кредитного портфеля банка и кредитной задолженности

Экономика » Реинжиниринг бизнес-процессов управления кредитной задолженностью в ОАО "Приорбанк" » Анализ кредитного портфеля банка и кредитной задолженности

Страница 3

Так, кредиты индивидуальным предпринимателям за год увеличились на 15 563,5 млн. р., или 55,8%, однако из-за незначительного удельного веса этого сектора в структуре кредитного портфеля это ненамного увеличило их долю в общем итоге – прирост составил всего 0,2 п.п. Можно предположить, что прирост, прежде всего связан с освоением кредитной линии, открытой Приорбанку Европейским банком Реконструкции и развития с целью кредитования малого бизнеса. Следует отметить, что на это указывает и значительный рост валютных кредитов индивидуальным предпринимателям.

Также довольно существенный рост показал кредитный портфель физических лиц (увеличение более чем в полтора раза). В результате этого его доля за 2008 г. в общем итоге изменилась почти на 3 п.п. и выросла до 25,18%. Эти результаты, очевидно, связаны с общим подъёмом розничного кредитования в стране и достаточно активной политикой банка в этом сегменте бизнеса на рынке банковских услуг. Что касается других видов субъектов хозяйствования, то некоммерческие организации банк практически не кредитует из-за высоких рисков, а уровень развития небанковских финансовых институтов в стране пока, к сожалению, ещё очень низок, чтобы о них можно было говорить всерьёз. Не работает ОАО «Приобанк» и с органами государственного управления, так как это является прерогативой банков с преобладанием государственной собственности в акционерном капитале, к числу которых Приорбанк не относится.

Теперь рассмотрим, как изменилась структура кредитного портфеля банка в разрезе форм собственности кредитополучателей в 2008 г. (таблица 5). Как видим, преимущественно банк направляет свои ресурсы частному сектору – на его долю приходится почти 90% полученных кредитов. Такой высокий удельный вес обусловлен отсутствием в списке клиентов органов государственного управления, а также тем, что физические лица и индивидуальные предприниматели, в основном, представляют именно частный сектор. Кроме того, велики и объёмы кредитов, выданных именно предприятиям частной формы собственности – на 1 января 2009 г. они составили 1 692 244,6 млн. р. (для сравнения – государственным предприятиям на ту же дату ОАО «Приорбанк» предоставил только 238 664,3 млн. р.).

Таблица 5 — Анализ структуры кредитного портфеля ОАО «Приорбанк» за 2008 г. в разрезе форм собственности кредитополучателей

Форма

собственности

На 01.01.2008

На 01.01.2009

Отклонение

Тем

пы роста, %

млн. р.

% к итогу

млн. р.

% к итогу

млн. р.

проц. пунк

тов

Государствен-ный сектор

223 618,8

11,24

272 987,7

10,01

49 368,9

- 1,23

122,1

Частный сектор

1 765 235,5

88,76

2 454 519,0

89,99

689 283,5

+1,23

139,0

Итого кредитный портфель:

1 988 854,3

100,00

2 727 506,7

100,00

738 652,4

-

137,1

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Еще о комерческих банках:

Сущность, роль и значение аудита операций банка с пластиковыми карточками
Слово «аудит» происходит от латинского audio – он слышит, слышащий. Этим подчеркиваются особая доверительность во взаимоотношениях аудитора со своими клиентами, внимательность, доброжелательность, участливость, заинтересованность в делах клиента, обратившегося за услугами к аудитору. Аудиторские ус ...

Особенности теории конкуренции в банковской сфере
Цель работы - рассмотреть эволюцию взглядов на сущность экономической категории "конкуренция"; исследовать особенности конкуренции в банковской сфере; обосновать тенденции и закономерность конкуренции, которая оказывает значительное влияние на содержание, формы и методы конкурентной борьб ...

Сущность банковского кризис-менеджмента
Банковский кризис-менеджмент - это комплексная программа, обеспечивающая снижение последствий реализации рисков при наихудшем сценарии развития событий в условиях глубокой экономической рецессии. В отличие от риск-менеджмента, кризис-менеджмент - совершенно самостоятельная сфера банковской деятельн ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.supremebank.ru